Als gemeentesecretaris (samen)werken met de medezeggenschap
|
Eendaagse training voor gemeentesecretarissen
Als gemeentesecretaris bevindt u zich dagelijks in een complex krachtenveld. U beweegt tussen bestuurlijke ambities en politieke realiteit, tussen de burgemeester en het college, tussen directie en ambtelijke organisatie. En vrijwel altijd speelt ook de ondernemingsraad een rol – soms ondersteunend, soms kritisch, soms ronduit spannend.
Veel gemeentesecretarissen herkennen de spanning:
hoe bewaak ik bestuurlijke voortgang én ruimte voor medezeggenschap?
hoe voorkom ik dat de OR te laat aan tafel komt, maar ook dat processen vastlopen?
hoe ga ik om met politieke druk, tijdsdruk en uiteenlopende belangen?
en wat is eigenlijk mijn rol hierin – formeel én informeel?
Deze eendaagse training biedt geen theorie over “hoe het moet”, maar helpt u grip te krijgen op uw eigen positie en handelingsruimte in de samenwerking met de OR bij strategische besluitvorming.
Details
Na deze dag:
kunt u bewuster kiezen wanneer en hoe u de OR betrekt bij strategische vraagstukken;
ziet u scherper waar spanningen in de samenwerking met de medezeggenschap vandaan komen en wat daarin uw rol is;
heeft u meer taal en inzicht om bestuurlijke, ambtelijke en medezeggenschapsbelangen te verbinden;
ervaart u meer rust, regie en vertrouwen in lastige besluitvormingsprocessen.
In de training staan herkenbare praktijksituaties centraal. Bijvoorbeeld:
strategische organisatieveranderingen onder politieke tijdsdruk;
spanningen tussen collegeafspraken en OR‑verwachtingen;
de rol van de burgemeester als procesbewaker;
druk vanuit management of organisatie terwijl formele procedures nog lopen.
De training maakt expliciet waar u dagelijks tussen laveert:
het college van B&W (politieke doelen, bestuurlijke urgentie);
de burgemeester (proces, stabiliteit, bestuurlijke verhoudingen);
directie en management (uitvoerbaarheid, leiderschap, organisatiebelang);
de ondernemingsraad (invloed, kwaliteit, legitimiteit);
en de ambtelijke organisatie (vertrouwen, draagvlak, werkdruk).
Door dit speelveld beter te doorgronden, ontstaat ruimte om bewuster te sturen op timing, dialoog en besluitkwaliteit.
De dag is interactief en reflectief van opzet. U werkt met:
herkenbare casussen uit de gemeentelijke praktijk;
dilemma’s uit uw eigen werk.
Niet de regels staan centraal, maar de vraag:
wat werkt hier – voor u, in úw context?
Voor gemeentesecretarissen en adjunct‑gemeentesecretarissen die:
medezeggenschap niet willen “managen”, maar strategisch willen benutten;
zoeken naar stevigheid in een politiek-bestuurlijk complex werkveld;
hun eigen rol scherper willen zien én beter willen gebruiken.
