Deze sessie is voor HR-professionals die in hun praktijk te maken hebben of krijgen met medezeggenschap, vakbonden, bestuur en toezicht. HR-beleid en de inzet van instrumenten valt of staat met het draagvlak in de organisatie. Een goede werkrelatie met de medezeggenschap, het bestuur en het management draagt daaraan bij. Welke rol kan HR pakken om arbeidsverhoudingen en medezeggenschap te versterken? In deze masterclass krijgt u inzicht, praktische handvatten en meer grip hoe u als HR-professional meer uit de samenwerking kunt halen.

Na afloop van de masterclass:

  • Heeft u een analyse van alle stakeholders binnen de organisatie op het terrein van strategisch HR-beleid.
  • Kent u de belangrijkste bevoegdheden van de medezeggenschap, het bestuur en toezicht op het terrein van de volgende HR-onderwerpen:
    – arbeidsvoorwaarden;
    – sociaal beleid;
    – duurzame inzetbaarheid;
    – organisatie in beweging.
  • Heeft u inzicht op welke wijze HR kan bijdragen aan goede arbeidsverhoudingen en medezeggenschap.
  • Heeft u praktische tips en adviezen voor uw dagelijkse praktijk.

We starten vanuit een netwerkkaart van alle spelers rondom arbeidsverhoudingen in de organisatie. Op basis van deze netwerkkaart zoomen we in op de verschillende rollen en bevoegdheden in relatie tot strategisch HR-beleid. Vertrekpunt is dat goede arbeidsverhoudingen leiden tot betere besluitvorming en meer draagvlak voor beleid en instrumenten.

Werkwijze

De adviseur wisselt heldere inleidingen af met kennis van wet- en regelgeving. De vertaling naar de eigen situatie en praktijk vindt plaats in dialoog met (eventuele) mededeelnemers en trainer. Werkendeweg ontstaat tijdens de dag een stappenplan om zelf mee aan de slag te gaan na afloop van de masterclass.

Neem hier contact op voor meer informatie.