“Juridisch heeft de ondernemingsraad meer te vertellen dan aandeelhouders. Ondernemingsraden oefenen hun rechten echter veel minder uit dan zou kunnen.” aldus Huub Willems, de scheidend voorzitter van de Ondernemingskamer, in de Volkskrant van 23 juni 2009. Om hun rechten ten volle te benutten en zich in belangrijke debatten te kunnen mengen moeten ondernemingsraden hun werkwijze veranderen. De kern is niet de plannen van het management af te wachten maar zelf een visie op te de toekomst van de organisatie te ontwikkelen. Vanuit deze eigen visie kan de OR initiatieven ontplooien en ook de plannen van het management scherp analyseren. Het is zaak hierbij deskundigheid binnen en buiten de organisatie te mobiliseren: vraagstukken voorleggen aan deskundigen, de antwoorden verzamelen en combineren tot een aansprekend verhaal. Dat maakt de OR het bruisend middelpunt van intensieve communicatie over nieuwe ideeën en een inspiratiebron voor medewerkers en management.
