Corona-crisis: Tips voor teams onder hoogspanning
De Corona-crisis zet veel samenwerkende team onder hoogspanning. Met deze spanning omgaan vergt veel energie en
publicaties
Corona-crisis, zes tips voor de OR
De corona-crisis stelt veel bedrijven en instellingen op de proef. Terwijl bij de sommige organisaties de spanning hoog oploopt hebben andere
Taboes in de ondernemingsraad
Samenwerking in een team als de ondernemingsraad is gebaat bij goede communicatie, openheid en transparantie. Een veilige en energieke sfeer zorgt voor een team op z’n best,
Ideaal: m/v-competentiemix
Waarom zijn zo weinig or-voorzitters vrouw? Shirley Mathoera sprak met dertig vrouwelijke or-voorzitters. In de praktijk stuiten velen nog altijd op weerstand.
Video-impressie “De gouden driehoek voorbij”
Tijdens het jaarcongres van Alliantie Medezeggenschap en Governance (AMG) op 12 december 2017 organiseerde WissemaGroup de
Virtual Added Partnership
De vierde industriële revolutie, of ‘Industrie 4.0’, was dit jaar het overkoepelende thema voor belangrijke politici en topmanagers van het World Economic Forum in
Participatie in veranderingsprocessen
Er zijn velen manieren om een organisatie te veranderen. De meest eenvoudige is wellicht een nieuw organogram te tekenen en dit per mail naar alle
Teams in organisaties: overvraagd panacee
1. Inleiding Teamwork heeft voor velen een positieve connotatie: samen de schouders eronder, grote openheid, groot onderling vertrouwen
Nieuw: de netwerk-OR
Adviesbureau WissemaGroup krijgt vaak van ondernemingsraden te horen dat ze efficiënter willen werken en dat ze meer betrokkenheid van het personeel zouden willen.
Kennisdelen tussen droom en werkelijkheid
Met de explosieve groei van IT en internet zijn de mogelijkheden om kennis te delen in organisaties enorm toegenomen. De voordelen van
- 1
- 2