Uw organisatie is in beweging en dit vraagt actie en executiekracht. Bij veel verandertrajecten heeft de ondernemingsraad (OR) een formele rol en positie conform het adviesrecht en het instemmingsrecht (artikel 25 en artikel 27 Wet op de ondernemingsraden (WOR), zowel bij strategische organisatiewijzigingen als de transitie van onderdelen van het HR-beleid. Regelmatig verlopen dergelijke trajecten stroef. WissemaGroup krijgt dan een vraag als: “Hoe neem ik de mensen in de organisatie op een goede manier mee bij organisatieontwikkelingsvraagstukken (formeel en informeel)?
U wilt als bestuurder/HR-businesspartner voorkomen dat het een procedurele exercitie wordt waarbij het constant gaat over de wet, maar u streeft naar een inhoudelijke dialoog waarbij de medezeggenschap in staat is uw beeldvorming constructief te voeden. WissemaGroup helpt uw organisatie bij de aanpak van dit traject met hoogwaardige procesbegeleiding. We zijn sterk in het helpen draagvlak te creëren door participatie bij organisatieverandering. Daarnaast kunnen we op pragmatische wijze ontzorgen bij het vertalen van een strategisch plan naar een uiteindelijke advies- of instemmingsaanvraag. Voor het traject geldt dat we inhoudelijk zowel organisatiekundige, financiële als juridische expertise hebben.
